По мотивам топика Интересует ваш опыт партнерства, формирования команды. Там описан способ бестолковой организации ИТ фирмы.
Мой опыт.
10 лет назад я начал строить ИТ компанию с толковым парнем на двоих с перспективой наёмных сотрудников и обязательной беспощадной их эксплуатацией.
В начала вроде бы всё просто: сняли помещение, принесли из дома компы, купили дешевую мебель, зарегали юр лицо и начали делать то, что и раньше делали, но на дядю. Вроде не дорого, вроде запаса денег и заказов хватит на текущие расходы, впереди развитие и заоблачные прибыли.
Начали писать бизнес план и варианты долгосрочной развития. Дошло дело до главы "как будем разводиться" и пункты варианты причин изменения состава учредителей фирмы:
- одному надоело - мирный выход
- один саботирует - сложный развод
- убытки фирмы
- продажа всей прибыльной фирмы
- продажа доли в фирме
- вход дополнительных учредителей
- и ещё что-то
Продолжение следует.
2 комментария:
Я с годик назад озаботился той же самой проблемой - с коллегой начали планировать совместный бизнес. Я сходу напомнил бессмертное "Начиная совместное дело, хорошо подумайте, как его будете заканчивать". Коллега до сих пор думает.
Вот именно с этого вопросы мы и начали. Через два вечера наш проект мирно закончился :)
Отправить комментарий